TMI‑modellen – Förenkla tillväxten och skapa resultat

Många företag vill växa – men det som växer snabbast är ofta komplexiteten.

TMI‑modellen hjälper er fokusera på rätt saker, minska slöseri och styra både tid och pengar mot initiativ som skapar mest kundvärde.

TMI-Modellen - Analys & Prioritering

Syfte: Identifiera nuläge, fokusområden och snabba vinster.

Huvudfråga: ”Hur använder vi tid och pengar idag – och hur får vi störst effekt?”

Verktyg: 5 Why, Second Order Thinking, Storytelling.

Resultat: Prioriterad lista över förbättringsinitiativ.

Målstyrningsmodellen – Plan & Målformulering

Syfte: Översätta analysen till tydliga mål, strategier och mätetal.

Huvudfråga: ”Vart ska vi? Hur ska vi nå dit? Hur mäter vi framgång?”

Struktur: Övergripande mål, Delmål, Strategier, Mätetal.

Resultat: En handlingsplan alla förstår och kan följa

Balanced Scorecard

Syfte: Säkerställa balans och helhet i uppföljningen

Perspektiv:

Finansiellt - Övergripande mål, Delmål, Strategier, Mätetal

Kund - NPS, Kundlojalitet, Kundandel, Marknadsandel

Interna processer - Effektivitet, Kvalitet, Leveransprecision

Lärande & Utveckling - Medarbetarengagemang, Innovation, Kompetensutveckling

Projektledning - Genomförande

Syfte: Att säkerställa att planerna blir verklighet

Huvudfråga: Hur genomför vi initiativen med rätt resurser, i rätt tid till rätt kostnad

Resultat: Genomförda projekt med mätbara resultat enligt BSC.